רוחניות וניהול עסק זה משהו שלא הולך ביחד. לפחות ככה חשבתי במשך שנים.
חשבתי ככה כי מה שלימדו אותי זה שבניהול עסק חייבים לפעול בצורה טכנית ופרקטית –
תכנון, אסטרטגיה, עמידה ביעדים נוקשים. ככה למדתי וככה גם אימנתי את לקוחותיי.
אבל, עמוק בפנים זה לא הסתדר לי. הרגשתי שהעסק מנהל אותי במקום שאני אנַהֵל אותו.
ועם זאת, לא ידעתי ולא העליתי בדעתי שאפשר אחרת. למען האמת, אפילו חששתי
לנסות משהו שונה, כי הרי בכל קורס שלמדתי ובכל אימון שלקחתי אמרו לי:
בכדי לנהל עסק בצורה יעילה חייבים תכנון, אסטרטגיה ועמידה ביעדים נוקשים.
אז הגיע המשבר הגדול – קורונה. וכל מה שלימדו אותי כבר לא החזיק מים.
באותם ימים ניהלתי קבוצות לפיתוח עסקי, היו בהן מעל 70 בעלות עסק וגם הן לא
יכלו להמשיך להתקיים רק על תכנון, אסטרטגיה ועמידה ביעדים נוקשים.
זה פשוט כבר היה ממש ברור שזה לא עובד ולא מתאים, לא לי ולא ללקוחותיי –
נשים מדהימות ומיוחדות שבאו אליי מתוך חיבור עמוק לעשייה שלהן וחיפוש אחר משמעות.
תקופת הקורונה הרי הייתה תקופה בלתי צפויה ומלאה בחוסר וודאות ושינויים מהירים.
הקושי היה גדול ומתסכל אבל ממנו הגיעה לי הארה. בחיי האישיים התמודדתי עם כל
הקושי של התקופה (חשש בריאותי, בידוד חברתי, חופש תנועה ועוד) בזכות כלים תודעתיים ורוחניים, בכל תחומי החיים חוץ מבעסק.
"אבל למה לא גם בעסק?"
שאלתי את עצמי, מה בעצם כל כך שונה? הבנתי שעם שינויים קלים כלים אלו יכולים
להיטיב ולעזור לי גם בניהול העסק. ואכן, הכלים האלו עשו פלאים בהתנהלות שלי עם העסק:
שיווק, שיח עם לקוחות, פיתוח מוצרים ועוד שלל המשימות שהיו לי הפכו להיות נעימות.
הרגשתי בפעם הראשונה שאני באמת מתחברת לעשייה שלי,
סוף סוף הרגשתי שאני בדרך הנכונה!
ועם זאת, עדיין התקשיתי להודות כלפי חוץ שאני מנהלת את העסק בגישה תודעתית ורוחנית.
זה היה כל כך שונה ממה שהורגלתי ובכנות, חששתי מביקורת צולבת. לשמחתי,
כיום השיח סביב ניהול העסק השתנה וישנם רבות ורבים שברור להם שניהול העסק חייב
להגיע מתוך תודעה ורוחניות ומחפשים הצלחה שמגיעה מתוך משמעות וערך, מתוך ייעוד.
אולי את גם חווה את זה: את תחושת הבעירה לטובת חיפוש אחר החיבור, המשמעות
וה"למה" בעשייה שלנו. כולנו באות ממקום גבוה יותר בעשייה ובהוויה שלנו.
אנחנו נכנסות לעידן של מימוש והגשמה ועסק הוא כלי עוצמתי להגשמת הייעוד הנשמתי
וחיבור לשליחות. לשם ההגשמה חשוב שהעסק יהיה מנוהל מתוך המהות הפנימית,
מתוך הנשמה, מתוך הלב, כי כאשר אנחנו מביאות את הנשמה שלנו לעבודה,
אנחנו פועלות מתוך כוונה גבוהה ולא רק מתוך צורך כלכלי.
זה משנה את האנרגיה של הפעולות שלנו, את התדר של המוצרים והשירותים שלנו,
ובסופו של דבר – התדר הזה הוא זה שממגנט אלינו את הלקוחות הנשמתיים
ויוצר את התוצאות שגורמות לעסק שלנו לשגשג באמת.
כל אלו מילים יפות, אבל איך עושים זאת הלכה למעשה? בתוך המעבר הזה לניהול
העסק בדרך רוחנית ותודעתית, מצאתי כלי קל לביצוע אך עוצמתי: ארבע ההסכמות.
ארבע ההסכמות מבוססות על ספרו של דון מיגל רואיז (Don Miguel Ruiz),
יצירה שרבות מכן העוסקות באימון וטיפול ככל הנראה קראו או שמעו עליה.
הספר מתייחס לחוקי יסוד לחיים, אבל מניסיון, כל החוקים הללו ניתנים להמרה לעסק
ויעזרו לקדם אותו מתוך מקום של חופש ואמת נשמתית.
בואו נראה איך ליישם את זה בפשטות בניהול עסק בעולם החדש:
1. ההסכמה הראשונה: טוהר המילה
המהות: המילה שלך היא אנרגיה בוראת. טוהר המילה אומר שאת משתמשת בכוח הזה באופן שמכבד את האמת ואת היושרה.
בפועל: טוהר המילה מתחיל בפנים. איך את מדברת אל עצמך? אם את משתמשת בסיפורים מקטינים, אלו המילים שיוצרות את התודעה שלך. כשאני בוחרת לדבר אל עצמי באהבה,
באמונה ובהעצמה, זו האנרגיה שאני מקרינה החוצה. בנוסף, כל מילה בשיווק חייבת להיות
בכנות מוחלטת – היושרה שלך היא המותג שלך.
2. ההסכמה השנייה: אל תיקחו שום דבר באופן אישי
המהות: שחרור מתלות בדעות חיצוניות. כשאדם מגיב אלינו – זה משקף בראש ובראשונה את הסיפור הפנימי שלו.
בפועל: אם תגובה חיצונית מפעילה אותך רגשית, השתמשי בה כמראה. בדקי: איזה רגש חזק התגובה הזו עוררה בי, ומה הוא מזמין אותי לבדוק בתוכי? זה יאפשר לך לכבד את המחיר שאת מבקשת, את התנאים ואת הדרך שלך, בלי לתת לאחרים להגדיר אותך.
3. ההסכמה השלישית: אל תניחו הנחות
המהות: הנחות הן סיפורים מצמצמים שאנחנו ממציאות כדי למלא חללים של מידע, לרוב מתוך פחד או חוסר מודעות.
בפועל: במקום להיכנס לסרט בראש ולסבול (למשל, כשהלקוחה לא עונה), אני בוחרת לחשוב על סיבה אחרת, ניטרלית או חיובית. לאחר מכן, אני מפתחת אומץ לשאול שאלות בצורה ישירה ממקום נקי וסקרן. זה חוסך בזבוז אנרגיה עצום ומחזיר אותך לפעילות נקייה.
4. ההסכמה הרביעית: תמיד עשו כמיטב יכולתכן
המהות: "תני את כל מה שאת יכולה לתת, מתוך המשאבים שיש לך ברגע הזה." זה משחרר מהציפייה לשלמות ומאפשר לנוע קדימה.
בפועל: זכרי את האמת הפשוטה – אם היית יכולה לעשות משהו טוב יותר, היית עושה! מה שיצא מאיתנו ברגע נתון הוא המקסימום שלנו לאותו רגע. אם ה"מיטב" שלך היום הוא לנוח, זו החלטה עסקית חכמה ששומרת על ה"מקור" שלך מלא ושלם.
לסיכום: כוונה, אנרגיה ושגשוג
ההסכמות האלו מאפשרות לנו להכניס את החלקים הגבוהים שלנו לתוך העשייה היומיומית.
כשאת פועלת מתוך אנרגיה גבוהה ונקייה, את חסינה מפני מה שמכווץ, את רואה את האמת,
ואת עושה את המקסימום מתוך חמלה – התדר של השירות והמוצרים שלך עולה,
וממגנט אלייך את הלקוחות הנשמתיים.
אני מזמינה אותך לקחת את הכלים האלה וליישם אותם כבר היום. ככל שתפעלי מתוך
האמת הפנימית והמהות הנקייה שלך, כך תראי שהעסק שלך משתנה ומרגיש נכון. זכרי,
השליחות שלך חשובה, והדרך שבה את מנהלת אותה צריכה להיות טובה אלייך.
אני סקרנית לשמוע – איזו מההסכמות הכי פגשה אותך היום? האם זו היכולת לא לקחת אישית,
או דווקא הדיבור העצמי? אם את מרגישה שאת זקוקה לליווי כדי לדייק את השליחות שלך
ולבנות עסק שמשגשג מתוך הלב, אני מזמינה אותך לשיחת היכרות קצרה.
באהבה,
עידית מרקו – מאמנת עסקית, שיווקית ותודעתית
האלכימאיות בעסקים – מלווה נשים ששואפות להגשים את ייעודן
ולייצר השפעה משמעותית בעולם.




